De herinrichting van het Etex center kwam na COVID in een heuse stroomversnelling. "Al snel werd duidelijk dat het hybride werken ook na COVID stand hield. Om leegstand te vermijden en ruimtes zo optimaal mogelijk te benutten, voelden we de nood om de huidige werkplekken op een andere manier in te richten”, aldus An Jeurissen, Management Assistant bij Etex.
Etex stapte af van het klassieke ‘1 werkplek per medewerker’ model en koos voor een flexibele kantooromgeving gebaseerd op 'Activity Based Working'. “De individuele kantoren maakten plaats voor ontmoetingsplekken, er kwamen stille ruimtes, belcellen, informele ruimtes, vergaderzalen,… kortom het nieuwe kantoorgebouw biedt vandaag ruimte voor teamoverleg, spontane ontmoetingen én geconcentreerd werken!”